Стратегічне лідерство та цифрова трансформація для резильєнтності громад

Курс погоджено Національним агентством України з питань державної служби відповідно до наказу НАДС від 31.07.2026 № 106-26

Мета курсу:

Підвищення рівня професійних компетентностей державних службовців та посадових осіб місцевого самоврядування щодо формування та впровадження стратегій життєстійкості (резильєнтності) територіальних громад на основі застосування аналітичних та сучасних цифрових інструментів, методів адаптивного лідерства та креативного мислення в умовах невизначеності та криз.

Компетентності, на підвищення рівня яких спрямовано програму:

Що ви отримаєте після курсу

За результатами навчання слухачі повинні демонструвати:

Знання:

• принципів державної політики цифрового розвитку; концептуальних засад впровадження електронного урядування та електронної демократії;
• засад і принципів державної політики у сфері інформаційної безпеки;
• засад стратегічного планування;
• механізму оцінки ризиків;
• інструментів та технологій комунікації;
• підготовки аналітичних документів, звітів;
• основ проєктного менеджменту (управління проєктами);
• засад і принципів державної політики у сфері забезпечення кібербезпеки.

Уміння:

• обґрунтовувати власну позицію;
• ефективно використовувати ресурси;
• співпраця та налагодження партнерської взаємодії;
• використовувати комп'ютерне обладнання та програмне забезпечення, використовувати офісну техніку;
• працювати з інформацією;
• працювати в команді;

Навички:

• розробки та адаптації стратегічних документів розвитку громади з урахуванням безпекових і соціально-економічних ризиків;
• застосування методів адаптивного лідерства, фасилітації та антикризового управління командою в умовах невизначеності; оперативного ухвалення обґрунтованих управлінських рішень у кризових ситуаціях на основі даних;
• побудови цифрового діалогу, розробки антикризових планів комунікації та протидії дезінформації;
• застосування інструментів штучного інтелекту, геоінформаційних систем та дотримання правил кібергігієни;
• забезпечення безперервності діяльності за форс-мажорних обставин та управління стресостійкістю команди;
• координації крос-секторального партнерства влади, бізнесу й громади та фасилітації взаємодії у кризах.

Програма:

Поширені запитання:

Онлайн - запис

Директор: Вовк Павло Петрович

© 2025 Академія кадрового потенціалу. Всі права захищені.