Представникам органів місцевого самоврядування, які відповідають за планування, реалізацію та оцінку місцевих проєктів, розробляють стратегії розвитку чи координують процеси відновлення.
Державним службовцям (категорії А, Б, В) та управлінцям у публічному секторі, які бажають оновити свої управлінські навички, оволодіти сучасними підходами до проєктного управління, комунікацій, мотивації та ESG-принципів.
Представникам громадських організацій і лідерам місцевих ініціатив, що працюють над соціальними, культурними, екологічними та відновлювальними проєктами й шукають ефективні способи залучення ресурсів і партнерів.
Підприємцям, менеджерам бізнесу та стартап-засновникам, які прагнуть впроваджувати проєктний підхід у співпраці з громадами або створювати міжсекторальні ініціативи.
Аспірантам, студентам і дослідникам, зацікавленим у практичному застосуванні знань з публічного управління, цифровізації та інновацій у розвитку територій.
Що ви отримаєте після курсу
Практичні навички управління змінами: навчитеся перетворювати ідеї на конкретні результати, створювати та реалізовувати проєкти розвитку громади від концепції до звіту про ефективність.
Системне розуміння сучасного публічного менеджменту: від планування та комунікацій до управління ресурсами, ESG-принципів, цифрових інструментів і штучного інтелекту в управлінні.
Знання міжнародних стандартів і методологій (PMBOK, PRINCE2, IPMA, Agile) та вміння застосовувати їх у контексті місцевого самоврядування.
Компетентність у грантовому менеджменті: зможете готувати конкурентоспроможні проєктні заявки, залучати фінансування з програм ЄС, міжнародних фондів та партнерських ініціатив.
Аналітичні й цифрові компетенції: володітимете інструментами моніторингу, оцінювання результатів, візуалізації даних і використання аналітики для прийняття управлінських рішень.
Розвиток лідерського потенціалу: отримаєте навички мотивації команди, організації роботи, управління часом і створення інноваційного середовища у громаді.
Сертифікат на 2 кредити ЄКТС, що підтверджує набуті знання, компетентності та практичні результати навчання.
Програма:
Концептуальні основи менеджменту. Сутність, функції та принципи сучасного менеджменту; роль управлінських систем у розвитку організацій і громад.
Моделі управління. Традиційна, демократична, трансформаційна, сервісна та гнучка моделі; умови їх ефективності у публічному секторі.
Система менеджменту громаді. Структурно-функціональний підхід, лідерство, координація ресурсів, стратегічне управління розвитком територій.
Організаційна комунікація. Роль структури управління у забезпеченні ефективної комунікації; рух інформації, відповідальність, канали взаємодії, світові кейси.
Модель місцевого самоврядування в Україні: структура, повноваження органів, взаємодія державної влади та місцевих рад.
Розподіл повноважень між державними та місцевими органами;
Взаємодія влади, громади та громадських інституцій.
Європейські моделі місцевого врядування: принцип субсидіарності, кращі практики Німеччини, Польщі, Франції.
Сутність і принципи стратегічного управління у системі місцевого самоврядування.
Етапи стратегічного планування розвитку громади: аналіз середовища, формування бачення, цілей, завдань і плану дій. Стратегічна діагностика громади: SWOT-, PEST- та ресурсний аналіз.
Інструменти реалізації стратегії розвитку: програми, проєкти, бюджети, партнерства. Моніторинг і оцінювання виконання стратегії розвитку громади.
Залучення стейкхолдерів до стратегічного планування: участь громадян, бізнесу та громадських організацій. Європейський досвід стратегічного управління територіями: моделі місцевого розвитку та інтеграція Цілей сталого розвитку (SDGs)
Форми публічно-приватного партнерства. Основні моделі взаємодії влади, бізнесу та громади у реалізації спільних проєктів.
Механізми залучення інвестицій. Інструменти фінансування розвитку територій, грантові програми, державно-приватні ініціативи.
Міжнародна технічна допомога. Програми ЄС, ООН, USAID, GIZ та інших донорів.
Управління проєктами розвитку територій. Етапи планування, реалізації, моніторингу та оцінки проєктів
Залучення мешканців до прийняття рішень. Механізми участі громадян у процесах місцевого врядування.
Інструменти публічних консультацій і прозорості. Онлайн-платформи, відкриті дані, цифрові опитування та електронні петиції.
Побудова довіри між владою, бізнесом і громадськістю. Формування культури партнерства, спільного прийняття рішень і взаємної відповідальності.
Комунікаційна стратегія взаємодії у громаді. Розроблення системного підходу до інформування, зворотного зв’язку та публічних діалогів.
Відбудова інфраструктури та економіки на місцевому рівні. Відновлення об’єктів критичної та соціальної інфраструктури, модернізація комунальних систем і стимулювання економічної активності громад.
Підтримка підприємництва. Розвиток малого й середнього бізнесу, створення сприятливого середовища для інвестицій і самозайнятості населення.
Соціальна стійкість громади. Підвищення здатності громади адаптуватися до криз, забезпечення соціальної згуртованості, підтримка вразливих груп та розвиток людського потенціалу.
Міжнародні практики відновлення громад. Досвід країн, що успішно реалізували програми післякризового відновлення.
Поширені запитання:
Заповніть онлайн-форму на сторінці програми. Після підтвердження заявки ви отримаєте доступ до вступного тесту, який допоможе визначити рівень підготовки.
Слухачі навчаться планувати, реалізовувати та оцінювати проєкти місцевого розвитку, використовувати міжнародні стандарти управління (PMBOK, PRINCE2, Agile), залучати інвестиції й ефективно комунікувати з громадськістю.
Ні. Програма розроблена як практично орієнтований курс, який підходить і початківцям, і фахівцям, що прагнуть оновити знання відповідно до сучасних вимог.
Поєднання теоретичних лекцій, практичних воркшопів, аналізу кейсів, групових дискусій та міні-проєктів, що забезпечують засвоєння матеріалу через реальні приклади управління в громадах.
Оцінювання здійснюється через виконання практичних завдань, участь у тренінгах і фінальне тестування, яке підтверджує засвоєння ключових знань і навичок.
Підготовлені учасники здатні ініціювати та впроваджувати проєкти, спрямовані на відновлення інфраструктури, розвиток місцевої економіки, цифровізацію послуг і посилення соціальної стійкості громади.